公司組織架構(gòu)于2014年12月完成調(diào)整。人力資源部根據(jù)變更開展職責(zé)修訂工作，于2015年10月9日完成所有管理職責(zé)修訂和發(fā)布。

根據(jù)修訂計劃，人力資源部分階段、按步驟采用問卷調(diào)查、總結(jié)分析、直接面談、崗位觀察等方法開展修訂工作。此次修訂最大亮點是對各部門崗位職責(zé)進(jìn)行重新劃分：所有照明、門窗等維修更換工作劃入后勤部維修工崗位職責(zé)；原米鋪水廠、污水處理廠、備用水源廠設(shè)備維護(hù)工作納入水廠維護(hù)部職責(zé)；新增加供水管網(wǎng)閥門巡檢，閥門保養(yǎng)、建檔等工作入管網(wǎng)運行部職責(zé)范疇；所有視頻監(jiān)控安全系統(tǒng)的立項、建設(shè)、運行使用、保養(yǎng)及維修、服務(wù)器及應(yīng)用軟件維護(hù)、數(shù)據(jù)庫備份管理工作職責(zé)進(jìn)一步明確分工。

通過修訂部門職責(zé)及職務(wù)說明書，使人員結(jié)構(gòu)更加合理，分工更加明確，與公司的實際發(fā)展?fàn)顩r保持同步，對今后的招聘錄用、工作分派、簽訂勞動合同等提供完整的資料和依據(jù)。