2014年10月28-29日，公司邀請北京視野天地國際教育文化交流中心，，優(yōu)秀培訓師閆偉教授，為我司生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)主管及中高層管理人員，開展了一期《執(zhí)行力》培訓，參加培訓的人員共105人.

《執(zhí)行力》培訓閆偉教授圍繞正確領悟執(zhí)行力的內涵、執(zhí)行力的三個核心流程、執(zhí)行力提升的步驟與方法，這三大內容作為課程主要知識點，精辟生動的講解有關執(zhí)行力的知識及案例。

課堂上，閆教授講到一家企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，50%靠執(zhí)行力，其余20%靠機遇，環(huán)境等客觀因素，指出執(zhí)行危機與職業(yè)人價值觀的偏離問題，基層、中層、高層管理者執(zhí)行力差及員工執(zhí)行力不強的原因。結合這些問題閆教授提出了關于執(zhí)行力的48字真經(jīng)，如結果提前，自我退后；結果第一，理由第二等。

通過課堂學習，大家對執(zhí)行力有了新的認識，做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長是很重要的，可以說個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

課堂還使我們學會執(zhí)行力是每一個人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，沒有任何借口保質保量完成任務的能力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。這些方法都是革除執(zhí)行力陋習的法寶，要提升執(zhí)行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

學會了執(zhí)行力的方法，更重要的是要善于總結。要學會總結工作中的經(jīng)驗和不足之處，取其精華去其糟粕，繼續(xù)發(fā)揚工作中的優(yōu)點，改善不足。在執(zhí)行的過程中，還要善于溝通、掌握良好的溝通技巧，這樣，我們才能執(zhí)行的更好。

這次《執(zhí)行力》培訓，受到公司高層管理者的高度重視，從課程講義的選擇，培訓的組織、出勤考核都做出明確的要求，執(zhí)行力作為企業(yè)成功的核心和關鍵，與各個層級有著密不可分的聯(lián)系，要建立良好的執(zhí)行力，一定是源于我們各個層級人員盡職盡責地完成每一個工作細節(jié)，俗話說，“貴在落實，贏在執(zhí)行”只有這樣企業(yè)才會發(fā)展的更好！