2013年8月7日，我司邀請(qǐng)威立雅亞太區(qū)飲用水管網(wǎng)—滲漏管理培訓(xùn)師黃達(dá)然老師，為我司員工開(kāi)展飲用水管網(wǎng)—滲漏管理培訓(xùn)，參加本次培訓(xùn)的人員主要有管網(wǎng)運(yùn)行部、管網(wǎng)維護(hù)部部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、主管及一線檢漏員工，共計(jì)28人。

首先，培訓(xùn)師從宏觀層面向參訓(xùn)人員講解管網(wǎng)分區(qū)和資產(chǎn)管理對(duì)有效檢漏的重要性，其中管網(wǎng)分區(qū)的講解是以法國(guó)里昂市為案例用曲線分析的方法向參訓(xùn)人員講解有效預(yù)測(cè)滲漏點(diǎn)，著重強(qiáng)調(diào)這要利用長(zhǎng)期的數(shù)據(jù)積累，進(jìn)而分析數(shù)據(jù)形成波普分析圖，對(duì)一個(gè)地區(qū)進(jìn)行分區(qū)管理。而資產(chǎn)管理講解是以水司檢漏隊(duì)利用資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)指導(dǎo)檢漏為例向參訓(xùn)人員講解資產(chǎn)管理的重要性。

其次，培訓(xùn)師又從微觀層面向參訓(xùn)人員詳細(xì)介紹了各種檢漏技術(shù)及檢漏設(shè)備，檢漏技術(shù)的講解包括聽(tīng)儀法、聽(tīng)音法、氣體檢漏等。檢漏設(shè)備的講解包括聽(tīng)漏棒、聽(tīng)漏儀、相關(guān)儀、撒哈拉設(shè)備、智能球等，培訓(xùn)師借用在黑板上畫(huà)出的設(shè)備構(gòu)造圖以及在PPT上展示的相關(guān)文字、圖片等圖文并茂的授課方式，使參訓(xùn)人員對(duì)現(xiàn)今檢漏專業(yè)領(lǐng)域使用的技術(shù)及設(shè)備的原理、價(jià)格、使用方法、普及度等進(jìn)行了解。

在整場(chǎng)培訓(xùn)中，培訓(xùn)師與參訓(xùn)人員互動(dòng)活躍，參訓(xùn)人員將我司的情況與培訓(xùn)師進(jìn)行探討交談，并對(duì)新型的檢漏設(shè)備表達(dá)了自己的看法及愿意嘗試使用的心情。

培訓(xùn)取得了良好的效果，不僅讓參訓(xùn)人員對(duì)今后的檢漏工作所要達(dá)到的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了深入思考，也對(duì)檢漏技術(shù)及新檢漏設(shè)備的使用做了展望。

威立雅亞太區(qū)培訓(xùn)師黃達(dá)然工程師為我司員工上課